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最新消息| 企業如何實施BPM系統? | 2023-10-10 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://www.baidu.com/link?url=_NS7gsB48ZSVjy81gFhR0eblQ4q7BcYoeddxAiYfESXOI5cX94JzWVEIlJwIrrFbJUuWq97AX29WnlOhZzjIztRJXsAhupLgNWWam7ggryC" BPM系統是企業管理的一把利器，企業能夠在BPM系統的幫助下，提高企業的應變能力，通過BPM靈活的流程能夠幫助企業提升效益。nn流程：就是一組共同給客戶創造價值的相互關聯的活動進程。nnBPM系統的核心就是流程，所以企業實施BPM系統時最重要的就是流程梳理，企業BPM系統中流程一般分兩類：自動化的業務流程和人工工作流程兩部分。nnnn那么，企業究竟如何實施BPM系統呢？這對許多企業管理者而言至關重要。nn一、流程梳理nnBPM系統為企業提供一種持續的流程梳理、優化理念，從梳理現狀流程著手來分析有價值流程，并評估其可被自動化的可能，繼而通過IT系統的運行、監控持續分析和改進優化。nn二、固化企業流程nn通過把企業的關鍵流程導入到BPM系統，由BPM系統定義流程的流轉規則，滿足企業的管理需求及服務質量的要求，真正達到規范化管理的可控階段。nn三、自動化流程nn保證信息只有唯一錄入口，BPM系統按照企業需要定義流轉規則，流程自動流轉，提高工作效率和工作質量，利用BPM可以將重復、有規則的事件轉換系統自動處理，使流程“增值”，讓BPM成為企業業務流程處理的一個“不知疲倦”的幫手。nnnn四、優化流程nnBPM系統隨著流程的執行流轉，能夠以數據、直觀的圖形報表報告哪些流程制定得好，哪些流程需要改善，以便提供給決策者科學合理決策的依據，而不是單靠經驗，從而達到不斷優化的目的。nn五、數字化轉型nnBPM系統通過流程，讓企業完全信息化管理，實現數字化轉型。以業務流程為引擎驅動，實現全自動流程執行、可視化流程監管和建模、可視化表單設計、獨一無二仿真測試、自定義業務報表、自動提取業務數據生成多種報表、主動推送和通知、輔助填單、按條件自動跳轉、過程全記錄、超時自動預警、強力干預和調整等等；BPM系統采用專業的項目化管理，解決企業中大量存在的、沒有固定標準、不太重復的事務。幫助企業處理需要跨領域解決的復雜問題，并實現更高的運營效率。nn這里我推薦Colloa BPM 業務流程管理系統，是一個旗艦級的流程建模、執行和監管平臺，能夠幫助企事業單位建立標準而規范的業務流程體系，滿足個性化的需求并持續優化，使得企事業單位能夠更快地響應客戶需求、更快地適應市場變化。nnnnnn 關鍵字標籤：BPM廠商 |
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